Lập kế hoạch thí điểm viễn thám nông nghiệp

Bắt đầu với câu hỏi vận hành

Chọn một sự kết hợp đại diện của các lĩnh vực dễ và khó. Bao gồm một sự kiện quản lý đã biết để thí điểm kiểm tra xem liệu quy trình quan sát được đề xuất có nhận thấy sự thay đổi có ý nghĩa hay không.

Tách biệt quan sát khỏi giải thích

Một phi công chỉ được thực hiện khi thời tiết quang đãng trên các cánh đồng đồng nhất sẽ không kiểm tra các điều kiện khó khăn để xác định liệu dịch vụ có hoạt động trong suốt một mùa thực sự hay không.

Biến câu hỏi thành một chương trình làm việc có thể kiểm tra được

Viết quyết định dưới dạng một câu hỏi có thể quan sát được. Nêu rõ đơn vị địa lý, thời kỳ, những người có liên quan và bằng chứng sẽ thay đổi hướng hành động hiện tại. Một chương trình quan sát sẽ trở nên dễ đánh giá hơn khi đầu ra của nó là một sổ đăng ký quyết định thay vì một tập hợp các bản đồ hấp dẫn. Thảo luận câu hỏi được đề xuất với những người sẽ thu thập thông tin và những người sẽ hành động dựa trên thông tin đó; họ thường cần mức độ chi tiết khác nhau.

Xây dựng một thử nghiệm nhỏ xung quanh các điều kiện tương phản. Bao gồm một khối điển hình, một khối khó và một vị trí mà lịch sử quản lý được ghi lại rõ ràng. Thiết lập hoạt động kiểm tra trước đó làm cơ sở. Ghi lại những quan sát không thành công và thời gian cần thiết để giải quyết chúng vì đây là một phần chi phí vận hành. Quyết định trước bằng chứng nào sẽ biện minh cho việc mở rộng, sửa đổi hoặc kết thúc phiên tòa.

Cuộc họp đánh giá nên xem xét mức độ bao phủ, tính kịp thời, khả năng diễn giải và việc hoàn thành công việc tiếp theo. Một phương pháp phát hiện nhiều mẫu nhưng không giải quyết được mọi câu hỏi thực địa có thể không cải thiện được chương trình. Ghi lại những thay đổi trong quy trình để có thể so sánh kết quả sau này với phiên bản đã tạo ra chúng.

Bắt đầu từ một quyết định có thể được kiểm tra tại hiện trường

Quy trình làm việc của nông nghiệp thông minh bắt đầu bằng một câu hỏi cụ thể: khu vực nào cần kiểm tra, hoạt động nào đến hạn hoặc quan sát nào sẽ giải quyết tình trạng không chắc chắn? Xác định đơn vị quản lý và người sẽ sử dụng kết quả trước khi thu thập dữ liệu. Ranh giới hiện trường, địa điểm lấy mẫu và lô giao hàng là những đối tượng khác nhau; giữ các thông tin nhận dạng riêng biệt và ghi lại các mối quan hệ của chúng. Điều này ngăn thông tin xuất hiện chính xác hơn về mặt không gian so với mức cho phép của bản ghi cơ bản.

Liệt kê các bằng chứng cần thiết cho câu hỏi đó. Mỗi giai đoạn trồng trọt, lịch sử quản lý, quan sát đất, đo nước và hình ảnh đều có thể đóng góp nhưng chúng không thể thay thế cho nhau. Sử dụng các đơn vị nhất quán và ghi lại khi một giá trị được đo, ước tính hoặc không có sẵn. Một phép đo bị thiếu sẽ vẫn bị thiếu rõ ràng. Việc điền vào một ô trống bằng một con số hợp lý có thể làm cho bảng điều khiển trông hoàn chỉnh đồng thời làm suy yếu quyết định mà lẽ ra nó phải hỗ trợ.

Trước một chiến dịch mới, hãy yêu cầu một thành viên khác trong nhóm diễn giải một bản ghi mẫu mà không cần trợ giúp. Các nhãn không rõ ràng, đơn vị không có giấy tờ hoặc ngày quan sát không rõ ràng sẽ dễ sửa hơn trước khi hàng trăm hồ sơ được tích lũy.

Sử dụng bản đồ để tổ chức quan sát và so sánh

Công việc giám sát cây trồng của FAO cho thấy vai trò của thông tin không gian địa lý trong việc tìm hiểu các hệ thống nông nghiệp. Quy trình làm việc trang trại thực tế kết hợp tổng quan về không gian đó với các quan sát ở quy mô quyết định. Lập bản đồ những khác biệt tiềm ẩn, kiểm tra các vị trí đại diện và giữ lại những gì thực sự được tìm thấy. Ghi lại cả những quan sát mong đợi và bất ngờ. Nếu chỉ giữ lại những vị trí xác nhận diễn giải ban đầu thì tập dữ liệu thu được sẽ cung cấp cơ sở sai lệch cho việc giám sát hoặc phát triển mô hình trong tương lai.

So sánh các loại cây trồng, giai đoạn và điều kiện quản lý tương tự bất cứ khi nào có thể. Sự khác biệt lớn giữa hai cánh đồng có thể phản ánh ngày gieo hạt hơn là hiệu quả của biện pháp xử lý. Đối với một thử nghiệm nhỏ, hãy viết ra kế hoạch so sánh và ghi lại những khác biệt về quản lý khác trước khi xem xét kết quả. Chỉ một bức ảnh trước và sau không thể xác định được tác động nhân quả. Thời tiết, sự phát triển của cây trồng và các hoạt động đồng thời đều có thể góp phần vào sự thay đổi quan sát được.

Đánh giá quy trình làm việc bằng chất lượng theo dõi của nó

Đầu ra hữu ích mô tả ngày nguồn, phạm vi áp dụng, phương pháp và các câu hỏi chưa được giải quyết. Để có kết quả dựa trên hình ảnh, hãy giữ lại thông tin có chất lượng và giải thích nơi nào đám mây hoặc bóng cản trở việc diễn giải. Đối với quan sát hiện trường, hãy giữ lại phương pháp lấy mẫu và hồ sơ của người quan sát. Khi kết hợp các tập dữ liệu, hãy chỉ ra những khoảng thời gian và địa điểm nào thực sự trùng lặp. Lớp phủ thuyết phục về mặt trực quan vẫn có thể kết hợp bằng chứng mô tả các sự kiện khác nhau, vì vậy việc kiểm tra các mối quan hệ đó là một phần của quá trình phân tích.

Đo lường tiến độ dựa trên các quyết định đã hoàn thành và được xem xét: một cuộc thanh tra đã được giải quyết, một vấn đề tưới tiêu đã được xác minh hoặc một kế hoạch lấy mẫu đã được cải thiện. Ghi lại chi phí và công sức nếu nhóm muốn đánh giá giá trị hoạt động và phân biệt mức tiết kiệm được đo lường với kỳ vọng. Không có cảm biến, chỉ số hoặc nền tảng phần mềm nào có thể tạo ra mức tăng chung về năng suất hoặc lợi nhuận. Mục tiêu thực tế là một chu trình có thể theo dõi được trong đó bằng chứng đưa ra quyết định, hành động được ghi lại và những quan sát sau đó giúp nhóm cải thiện quyết định tiếp theo.

Làm cho báo cáo trở thành một bản ghi quyết định có thể theo dõi được

Tổ chức báo cáo xung quanh các câu hỏi mà nhóm phải giải quyết. Nêu rõ thời kỳ báo cáo và hiển thị ngày nguồn bên cạnh các quan sát. Phân biệt giá trị đo được với cách diễn giải, vấn đề nghi ngờ và hành động được đề xuất. Người đọc có thể xác định nhóm chịu trách nhiệm hiện trường mà không cần tìm kiếm thông qua phụ lục kỹ thuật.

Nêu cơ sở so sánh. Nhóm các lĩnh vực theo đặc điểm quản lý và cây trồng có ý nghĩa và báo cáo dữ liệu đầy đủ. Giá trị trung bình có thể che giấu sự khác biệt, vì vậy hãy bao gồm bản tóm tắt phân phối hoặc bản đồ nơi có sự khác biệt về không gian. Sử dụng chú giải nhất quán khi so sánh các khoảng thời gian và giải thích mọi thay đổi trong quá trình xử lý, thanh ghi trường hoặc phiên bản hình học.

Kết thúc mỗi vấn đề chưa được giải quyết bằng bước thực tế tiếp theo, chủ sở hữu và ngày xem xét. Ở chu kỳ báo cáo tiếp theo, hãy ghi lại xem cuộc kiểm tra có diễn ra hay không và kết quả của nó là gì. Giữ nguyên các chỉnh sửa đối với các báo cáo trước đó và giải thích lý do tại sao kết luận lại thay đổi. Điều này thu hẹp khoảng cách giữa lập bản đồ và vận hành, đồng thời cho phép nhóm đánh giá xem thông tin có kịp thời và hữu ích hay không.

Đánh giá toàn bộ chi phí của quy trình làm việc

Xác định nhiệm vụ hiện tại và đo lường cách thực hiện nhiệm vụ đó trước khi giới thiệu quy trình làm việc mới. Bao gồm thời gian của nhân viên, việc đi lại, giám sát, chuẩn bị dữ liệu, thiết bị, đăng ký và xử lý các quan sát không thành công. Tách biệt thiết lập một lần khỏi công việc định kỳ. Rất khó để so sánh giá mỗi ha trừ khi các yêu cầu về phạm vi, chi tiết, xác nhận và bàn giao là tương đương.

Sử dụng các kết quả có thể quan sát được chẳng hạn như ít lượt truy cập lặp lại hơn, đối chiếu số nhận dạng trường nhanh hơn hoặc giảm thời gian chuẩn bị báo cáo định kỳ. Giữ sản lượng cây trồng và lợi nhuận tài chính riêng biệt trừ khi nghiên cứu có thể tính đến thời tiết, giá cả, thay đổi quản lý và các ảnh hưởng khác. Nêu rõ các giả định và sử dụng một phạm vi hợp lý thay vì trình bày một ước tính không chắc chắn như một khoản lợi nhuận được đảm bảo.

Đồng ý về khoảng thời gian đánh giá bao gồm những phần khó khăn của mùa giải. Xem xét lượng công việc theo kế hoạch đã thực sự được hoàn thành và liệu nhóm tiếp nhận có thể sử dụng các sản phẩm bàn giao mà không cần phải xây dựng lại hay không. Ghi lại trách nhiệm tiếp tục cập nhật và hỗ trợ. Quyết định mở rộng phải tuân theo bằng chứng từ toàn bộ chu trình hoạt động chứ không chỉ là sự trình diễn thành công.

Xác định sản phẩm bàn giao và phê duyệt

Tiêu chí bao gồm tài liệu, thiết kế lấy mẫu, thời gian của nhân viên, quan sát không thành công và kế hoạch đánh giá so sánh quy trình công việc mới với quy trình kiểm tra hiện tại.

Đánh giá thực tế trước khi chia sẻ kết quả

Kiểm tra quan sát dựa trên nguồn của nó và đảm bảo mã định danh trường là chính xác. Xem lại ngày tháng, đơn vị, giá trị còn thiếu, loại trừ chất lượng và phiên bản hình học. Yêu cầu một đồng nghiệp mô phỏng lại một kết quả tiêu biểu từ những thông tin đầu vào được ghi lại. Việc kiểm tra độc lập nhỏ này thường phát hiện ra mã trường bị hiểu sai hoặc giả định xử lý trước khi nó ảnh hưởng đến toàn bộ báo cáo.

Viết ra những lời giải thích thay thế cho mô hình được ánh xạ và xác định bằng chứng nào sẽ phân biệt chúng. Giữ một quan sát đo lường tách biệt với việc diễn giải và với bất kỳ hướng dẫn điều trị hoặc quản lý nào. Một quyết định nên nêu tên người xem xét chịu trách nhiệm và giải thích các thủ tục vận hành tại địa phương. Nếu bằng chứng không đầy đủ thì kết quả phù hợp sẽ là một cuộc kiểm tra có chủ đích chứ không phải là một tuyên bố chắc chắn.

Giữ kết quả ban đầu, mọi phiên bản đã xem xét và nhật ký thay đổi ngắn. Nêu rõ những địa điểm và khoảng thời gian mà kết quả đầu ra có thể mô tả một cách hợp lý. Khi chia sẻ bản đồ, hãy cung cấp chú thích rõ ràng, ngày tháng nguồn và lời giải thích dễ hiểu về sự không chắc chắn. Người nhận phải biết liệu đặc điểm đó là một quan sát đã được xác nhận, một ứng cử viên đang chờ kiểm tra hay một ước tính dựa trên mô hình.

Biến cuộc điều tra thành một chu trình thực địa có thể lặp lại

Chuẩn bị chuyến thăm với một bản đồ có thể sử dụng được tại địa điểm dự kiến và một danh sách ngắn gọn các câu hỏi. Xác nhận quyền truy cập, quyền, thiết bị và sự sẵn có của một người quen thuộc với lĩnh vực này. Chọn điểm dừng đại diện cũng như các khu vực bất thường. Ghi lại những nơi không thể tuân theo lộ trình đã định, vì việc thiếu quan sát có thể làm thay đổi cách diễn giải kết quả.

Sau chuyến thăm, hãy xem lại các quan sát trong khi nhóm vẫn có thể làm rõ chúng. Kết nối hình ảnh, phép đo và nhận xét vào cùng một trường và truy cập số nhận dạng. Chỉ định trạng thái theo dõi và lưu giữ các trường hợp chưa được giải quyết. Việc sửa chữa phải giải thích điều gì đã thay đổi và tại sao; nó không được xóa bỏ bằng chứng ban đầu hoặc làm cho cách giải thích trước đó trở nên chắc chắn.

Vào ngày quan sát phù hợp tiếp theo, hãy so sánh các điều kiện sử dụng cùng định nghĩa và xem xét mọi sự kiện quản lý hoặc thời tiết xảy ra giữa các lần quan sát. Ghi lại hành động đã thực sự hoàn thành và kết quả hoạt động của nó. Điều này tạo ra dấu vết bằng chứng từ mô hình ban đầu đến xác nhận thực địa và đánh giá sau đó, giúp quá trình lập bản đồ dễ dàng cải thiện hơn qua các mùa tiếp theo.